●実践ワークアウト・コンサルテーション

リレーションステージのコンサルティングの強みと特徴は、普遍の「原理原則」に基く、“ランチェスター戦略”をコンサルティングの核に置いていることにあります。
また、セッション＆ディスカッションによる「解」へのアプローチを導き出すことで、
自社スキルへの定着を促すことが可能です。

【基本的な流れ】

●案件に関するご相談の実施
●内容・取り組み方・進め方・課題に関する「仮戦略」のご提案
●現状分析・仮説検証から「戦略シナリオ作成」ご提案
●戦略施策の推進→検証→改善
●推進管理等

【新規事業立上げにおける基本的な流れ】

●取組みに関する適宜ご相談の対応
●理念（ミッション・ビジョン）づくり
●重点化戦略の設計
　（商品／サービス・顧客・チャネル／フィールド・集客／プロモーション）
●営業戦略の立案（営業プロセス／基本テーブルの設計）
●コンサルテーション＆セッション（戦略の推進チェック→検証→改善）
●推進管理等

以上が基本的な流れとなりますが、案件に応じて進め方は、適宜ご相談させて頂きます。

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※企業内研修

■リレーションステージの研修プログラムは、いわゆる机上で理論を勉強するということ　ではなく、あくまでも実践に使えるスキルを身に付けて頂くことを目的とします。
■従って、演習やディスカッションは勿論のこと、貴社の実際のケースなどについてもカスタマイズさせて頂きます。
■研修終了後には、実践プロジェクトの実施を是非お奨めします。

【基本研修テーマ】

■“弱者逆転の法則”／　ランチェスター戦略研修
■“自分自身を武器にする”／自分マーケティング戦略研修
■“とにかくやさしいマーケティング”／　マーケティング基礎研修
■“発想・設計力UP”／　企画クリエイティブ研修

※詳しくは、お問合せ願います。
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